新規事業は「環境ビジネス」で仕掛けなさい！

監修：菊池　功

環境ビジネスを始めるにはどうすればいいかがいろいろ解説されています。

読んでいると、別に環境ビジネスに限らずどのビジネスでも同じなんじゃないだろうかって思いました。

行政の情報に目を光らせなさい。
行政や自治体の人と仲良くなって、仕事をしやすくしなさい
競合他社の情報を調べなさい。
お客様と仲良くなって、競合他社のサービスの良さを教えてもらいなさい。
技術革新には常に気を配るためにメーカーとの関係を良くしなさい。
販売ルートを確保するために商社と仲良くしたり、直販なら地元の店舗との関係を良く保ちなさい。
みたいな感じ。

どうやら人間関係とコミュニケーション能力が大切なようです。
知識だけ持っていてもダメのようです。

話が変わって、うちの会社の部長が新しいビジネスモデルを始めようとしています。
なんだか面白そうです。
私たちのところに落ちてきているってことは、このビジネスを推進することに社長はＯＫサインを出したんでしょうね。
部長という立場でも所詮はサラリーマンなわけで、会社として進める事業に責任を取るわけではありません。責任を取るのは株主と取締役です。うちのような中小企業は、社長＝大株主なので、事業失敗の責任は株価の暴落と自らの借金として、社長が責任を取るわけです。
確かにワクワクしたけれど、自分が社長だったらこれにＯＫを出せるかって考えたら、すごく怖いです。失敗したら経営へのダメージはかなりのものだろうと想像がつきます。
事業主の気持ちってなってみないと、分からないでしょう。

話が戻って、環境ビジネスで必要なスキル。
こういうスキルを身につけようと思ったら、受身ではダメなのです。
失敗しても誰かが責任を取ってくれる状況（サラリーマン等）ではなく、失敗が自分の人生にはねかってくる状況（事業主）にいないとダメでしょうね。

さて、私たち一般人でも出来る事業主というと。。。