移転のお知らせ

こんにちは、お久しぶりです。
メヌの読書日記はこちらのサイトに移転しました！
今後ともよろしくでーす。

２０１１年の目標は３００冊読むこと。
今年も楽しんでいきましょ〜。

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いまだから知りたい元素と周期表の世界

著者：京極一樹

アイアンマン２で、トニーがヴィヴラニウムという新しい元素を作っているシーンがありました。そんなの物理学的にありえないでしょ～って思っていたのですが、この本を読んでありえることを知りました。

114番目と126番目の元素は半減期が数万年にも及ぶ可能性があるですって。

それでもせいぜい数万年。太陽系誕生時の超新星爆発で生まれたかもしれないけど、すでに数十億年経過してしまっているので、地球上で天然物を見つけるのは不可能そうですね。宇宙から降ってくることも期待できない。（降ってこれる程度の距離で超新星爆発が起きたりしたらガンマ線放射で生物は死滅しそう）
ということで人工的に作るしかないのです。

人工的に作るしかない元素。これだけでなんだかワクワクします。
これをきっかけにwikiで未発見元素の一覧を調べてみたら、もっと面白いのが載ってるじゃありませんか。
138番目以上の元素は電子のスピードが光速を超えちゃうとか。それって存在できたら質量無限大の元素？
存在できる最大の元素がありえる場所としたら、白色矮星の中なのかな。

ぐぐっと飛んで、174番目以降は重力崩壊したブラックホールの内側あたりなら存在できたりしそう。
というかここまで来ると、原子の定義が分からなくなってくるのね。ただの陽子の塊は原子ではないか。

うーん、もっと色々知りたい！

物質としての性質をもてるような個数の超重元素の塊を、スパコンでシュレディンガー方程式からシミュレートして、その性質を割り出したりできないのかな。

疑問は尽きないのです。分かりやすく教えてほしい。


この本では他にもいろいろと学べました。
ランタノイドやアクチノイドがどうしてあそこにあるのか。拡張周期表。
各元素ごとの埋蔵量や生産量について。

そういえばチリの鉱山で人が生き埋めになっているけど、あれって先進国にも責任はあると思う。
チリは世界最大の銅の産出国で、日本などが購入している。あの鉱山は従業員の安全に回るお金がないことが事故の原因ぽく見えていたので、中国あたりが購入者なのかも。
だとしても、made in chinaのコンピュータ基盤を使っている私たちにも責任があることになる。
（銅は電線としての使われ方がナンバーワン）

果たしてテクノロジーは地球を救えるだろうか。

ネットワーク産業論

講師：夏野　剛（慶應義塾大学教授）

iTunes Uから無料で見れる講義です。

先日、上司に呼び出されて、「メヌさん、ちょっと話があるので、後で二人でお話しましょう。」とか意味ありげに言われました。

いろいろと思い当たる節があったのです。
定期券の申請を私の都合の良い遠回りで申請したことや、会議中にぼーとしていたことや、iPadって仕事中に出したらやっぱりダメ？とか、勤務時間を適当に付けてたのがばれたのかとか、その他もろもろ。
そしたら、「メヌさん、今の業務長いよね。そろそろ別のことをしてみようか。さっき会議で新しい戦略の話をしていたけど、そういう新しいビジネスの立ち上げをやってみないか」だって～。というわけで、私の現在の業務は１２月末で終了となるようです。
引継ぎを考えないといけない。

それよりも今後に向けてのほうが大切です。
最近、休日に遊んだりゲームしたりできなくなってしまいました。そういうことをしていると逆にソワソワするのです。何か将来の自分に投資してお勉強しないと！って思ってしまう。
先週末はハーバードの講義でしたが、今週は慶應のネットワーク産業論というのにしてみました。

これからネットでビジネスをはじめようとしている人、すでにはじめている人にものすごーくお勧めの講義です。全７回で各１時間半くらいだけど、休日をつかって全部みたほうがいい。内容は面白いので飽きません。
夏目さんはドコモのiモード立ち上げや、ベンチャーでの失敗やらの経験が豊富で、業界に知人が多く、裏話なんかも面白いです。

会社の戦略を聞いたとき、こんなの本当にできるのか～って半信半疑でした。今もそうです。でもどうやったらできるかを考えたけど、あんまり思いつかない。そこでこういうのに知恵を借りるのです。
そして、未来を作りましょう。

たった1分で人生が変わる片づけの習慣

著者：小松　易

私は片付けが苦手です。
部屋はなんとなくいつも綺麗じゃない。

では、本なんか読まずに片付ければいいじゃないって思うかもしれないけど、甘いです。
私だって１週間に１回くらいは「これではいけない」って思って掃除するんだけど、すぐに散らかってしまうんです。

部屋が汚い人は習慣の問題なんだそうな。
そしてその習慣は人生にも悪影響を与えている。片付けの習慣を身につければ、人生の習慣も変わって、いい人生を過ごせますよってのがこの本のポイントです。

私のポイントを箇条書き。
・整理整頓は片付けではない。整えるだけではなく、２度と散らからないようにする。
・何か一仕事やり終えたら常に最初の状態に戻す。
・片付けると余計なものが排除されて、本当に大切なものが残る。それこそ片付け。
・しばらく使っていない物がでてきたときは、それを今使うか捨てるか決める。
・片付けるということはチャンスを受け入れる余裕があること。たとえば恋人がいつ遊びに来てもＯＫとか！
・片付けすらできていない人が、何かを成すことはできない。
・片付けは後で使う人に対する愛。貢献。気持ちを前向きにする。
・もったいないから取っておくのではない、新しい物が入ってくるスペースがないのがもったいない。使わないものを溜め込むことこそもったいない。
・片付けはすべての基本である。優先順位を上げよう。
・片付けはまず身近な机の上から。
・片付け完了のゴールを明確にイメージ
・１日１５分ほどで１箇所だけ片付ける。を毎日続ける
・出す→分ける→減らす→しまう
・常に綺麗な聖域をつくる。それは、毎日使う場所、すぐ片付けれる場所、視界に入りやすい場所
　私の場合は机の上かな。
・いつか使えるものは勇気をもって捨てる。捨てないなら何時つかうか明確にさせる
・判断に迷ったとき用の保留箱を作る
・ダメなこと　しまう→押し込む→隠す→忘れる
・情報はインプットしても活かされなければ意味がない。物も使う前提でしまう。
・書類整理の基本は入ってきたらすぐに処理すること。　ポストの中も常に空に。
・すべてのものに置き場を決める
・使っていないのに場所をとる家具は　散らかってもいいよっていうサインになってしまう。すぐに捨てる。
・例外は作らない
・意識的に無意識の行動を見ること
・片付けは一気にやらない。週末まとめ～はＮＧ
・毎日片付けることを習慣化させる。最初は無理やりやる。そのうち習慣になる。まずは２１日間。
・リバウンドしそうな場所・モノをリストアップする
・知り合いに「片付いてる？」と声を掛けてもらう、自宅に人を呼ぶ
・綺麗になった！という成功体験を意識する
・行動の変化には違和感が伴う。が、違和感を感じながら、まずはやってみる。

さあ、今から片付けをやろう。

“文学少女”見習いの、卒業。（2）

この作者って天才～。
最後綺麗にまとまった。

日坂さんってやっぱりイイ。恋しそう。

心葉くんはすごく美しい物語を書くけれど、すごく悲しい経験もたくさんしている。
人は悲しいことと楽しいことを両方同じくらい経験するんだろうか。
そして、他人には楽しいことだけをお話する。
世の中で輝いている人たちの裏側には、つらいことや悲しいことがいっぱいあるのかもしれない。



なんと、衝撃の次回予告が！
「半熟作家と"文学少女"な編集者（ミユーズ）」
続編がでるの～。すごいのー。
まだまだ広がる文学少女ワールド♪

文学少女シリーズはもう一度はじめからきちんと読まないとって思っているけど、なかなか出来ない。
読むときはネタ本も一緒に読まないとって思うんだけど、そっちはさらにページが進まない。
文学を読むのってけっこう難しいのです。

でも、死ぬまでにはいつか読もう。
中年になったときの人生の楽しみの一つかも。

“文学少女”見習いの、卒業。（１）

著者：野村 美月

文学作品の良さを言葉で表現するのは難しい。
読むときの自分自身の状態で受け取り方が違う。
今回のテーマは夏目漱石の「こころ」。

日坂さんは元気な女の子です。私もあんな風になれたらいいのに。
自分の感情をストレートに表現して、信じたことを一途に実行。真摯。

あこがれるなら、そう行動すればいいじゃない？って思うけど、何かがブレーキになる。
ただ慣れていないだけで、練習して習慣を変えればいいのかな。

まだ半分くらいまでしか読んでいないけど、瞳ちゃんの気持ちは分からない。

読んでみたい本リストに以下を追加
仮面の告白
ヰタ・セクスアリス
ロリータ


登場した犬の名前はフリードリッヒ・レオポルト・アウグスト・ヴァイスマンだと思われる。
ペットに学者の名前をつけるのってなんかいいですね。てか、そこまで長くないじゃんｗ

崖っぷちネットワークビジネスの真実（１）

著者：ロバート・Ｓ・コンリー

とってもいい本に出会いました。
この本はネットワークビジネス市場を冷静に分析して、なぜ業界が衰退傾向なのか、どうすれば復活できるのかを論理的に説明しています。また業界の構造もきちんと説明してくれています。
ただ単にネットワークビジネスのすばらしさを語るだけの本だったり、やり方を教えるだけのHow To本だったりが多い中、この本では哲学を語っています。
もちろんこの著者はネットワークビジネスを心から愛する熱烈な推進者です。だからこそ、業界繁栄を願うからこそ、その言葉が本物に見えます。

というわけで、速読ではなく、きちんと内容を読んでいきます。

まずこの業界は縮小傾向にあること。
その原因はこのビジネスが社会一般から信用されていないこと。
信用されていない原因はいくつかあって、消費者センターに苦情が入るような強引で違法な勧誘を行う人がいること、悪質な業者（短期的な会員集めにより金儲けをする）が存在すること。

でも、合法であることの裁判が過去にアメリカであったんですね。それでアムウェイが勝訴してから、アメリカで爆発的に広がったとあります。その勝訴内容にはポイントが五つ。

①入会金から、ディストリビュータへの収入が発生しないこと。
②在庫負担を強制しないこと
③返品払い戻しのルールがあること
④在庫を過剰に持たせないようなルールが存在していること
⑤勧誘だけではなく、商品の販売も行って利益を得るというルールがあること（逆に悪質マルチは人を勧誘するだけで利益が得られるようなネズミ講と同じ実態がある）

１個づつうちの会社とくらべてみよう。

①
確かに入会手数料からは収入は発生しない。
だけど、実質的には数万～数十万の商品を購入しないと、後々の大幅な収入は見込めないようなシステムになっている。最初の説明でも、あたかも商品購入は必須であるかのように聞こえる説明を行う。
そして大量（数十万）を買えば、自己購入の必要額が下がる。
これは良くないと思う。商品の愛用が目的なんだから、自己購入の最低金額を初期投資額によって下げるべきではなかったと思えます。こんなことをしたら、それこそ最初の商品購入をさせたいためっていうように見えてしまう。そもそもの自己購入額は業界内の他社と比較してもそれほど高い金額ではなかったので、それを無理に下げることは無かったのにと思えてしまいます。
メヌ評価：△

②
うちの会社は在庫負担を強制させていない。これは健全。
メヌ評価：◎

③
返品払いもどしのルールはあります。
メヌ評価：◎

④
在庫を持たせないように、いろいろと考えられています。
メヌ評価：◎

⑤
うちの会社にはそのようなルールはありません。
でも、それはそれでいいと思う。むしろそのほうがいいのではと思えます。
これでは収益を上げるためには他人に販売するノルマがあることになります。これって押し付けにならないのかな。商品が本当にすばらしくて万人受けするものならＯＫなのか。
メヌ評価：保留

①も高額購入は強制ではないので、ＯＫなのでしょう。これは各自が今後の収入メリットと負担額とを判断して答えを出したこと。
アムウェイなんて１００万くらい出させる場合もあるなんてウワサを聞いたけど、真実はどうなんだろう。

というわけで　うちの会社のメヌ的な総評は○

日本のネットワークビジネス業界は衰退の危機に瀕しているのです。
本来の良さをアピールして、長期的な視点で（短期的なお金儲けではなく）まじめにビジネスをすることで信用をとりもどす必要があるのです。